Présents : S.Liard (PR), J.Laures, E.Fourrier, P.Chauvet, Y.Langevin, L. Berthon, G.Bala, M-C Baranger, S.Lepage, J-C Ginoux, S.Gilles, S.Rodet, S.Caillibotte
La réunion du Conseil d’Administration de l’AACEPN réunie à Paris le 11 septembre a permis d’échanger sur les conséquences de l’incident de cybersécurité ayant affecté la DGFiP cet été, les difficultés d’accès aux systèmes d’information financiers (Infinoé, PIGP, Budget Plus), ainsi que sur les enjeux de communication, de gouvernance associative et d’accompagnement du réseau.
Le sujet de la cyberattaque DGFIP a été longuement évoqué et les participants ont exprimé une forte inquiétude face aux conséquences de la faille de sécurité ayant conduit à la fermeture ou à la restriction de plusieurs accès DGFiP en l’absence d’un véritable plan de continuité d’activité permettant aux agents comptables de maintenir la production financière dans des conditions satisfaisantes (arrêt ou forte dégradation des accès à PIGP, Infinoé, plus d’accès aux annuaires et applications métiers, absence d’harmonisation entre les DRFiP (communication FOVI, par exemple), ne pouvant être compensés par la mauvaise ergonomie persistante de Budget Plus (difficulté à trouver ce que l’on cherche). L’absence de visibilité sur les modalités de réouverture des outils et la perte d’accès à des applications et ressources pèsent sur leur quotidien.
Face aux indisponibilités des outils habituels, plusieurs solutions de contournement ont été évoquées :
- recours à l’infocentre lorsque les états peuvent toujours être produits sous cette forme (c’est la majeure partie des cas) ou extraction et transmission manuelle des balances et états financiers sous Excel si pas de produit par le SI ;
- utilisation de fichiers types partagés entre établissements, possible mutualisation avec les collègues qui le souhaitent ;
Un consensus s’est dégagé sur la nécessité de formaliser rapidement un mode dégradé national afin de sécuriser les travaux comptables de fin d’exercice. La question de la généralisation d’une authentification forte et d’un dispositif pérenne d’accès sécurisé a été jugée prioritaire.
L’un des principaux sujets de préoccupation concerne la qualité de la communication institutionnelle.
Les participants ont souligné le caractère anxiogène des messages diffusés par la DGFIP, le manque d’instructions et l’absence de guide clair sur les procédures à suivre en mode dégradé (difficultés à joindre certains interlocuteurs des DRFIP ou absence de réponses).
L’association étudie la faisabilité de construire un sondage en ligne afin de mesurer précisément les impacts opérationnels de la crise sur les établissements et en référer à la DGFIP.
Gouvernance : La composition du nouveau Conseil d’Administration issu du scrutin de l’AG de juin dernier est celui-ci :
- Président : Stéphane Liard ;
- Vice-présidentes : Sylvie Caillibotte (communication) et Stéphanie Lepage (RH/RGP) ;
- Vice-président : Jean-Christophe Ginoux (animation territoriale) ;
- Secrétaire général : Stéphane Rodet ;
- Secrétaire général adjoint : Stéphane Gilles ;
- Trésorier : Éric Fourrier ;
- Trésorier adjoint : Laurent Berthon.
Les administrateurs ont ensuite engagé une réflexion sur l’évolution du positionnement stratégique de l’association vis à vis d’autres réseaux et associations. Notamment ils ont étudié l’intérêt d’une éventuelle adhésion à une fédération des associations (projet en cours auquel l’AAC est invitée à se joindre). En tout état de cause l’Association souhaite poursuivre l’ouverture vers d’autres structures ( lycées agricoles, établissements d’enseignement et petites associations professionnelles).
Une audition du promoteur de la fédération sera organisée lors d’un prochain CA
Sujet d’actualité depuis sa mise en oeuvre au 1er septembre 2026, les participants ont fait remonter plusieurs difficultés liées au déploiement de la réforme de la facturation électronique :
- blocages techniques concernant les raccordements API Piste ;
- absence de réponse à certains tickets AIFE ;
- interrogations sur les informations exigées par certains partenaires privés ;
- risques de rejet des factures.
Une action de recensement et de remontée collective des difficultés sera engagée d’ici quelques semaines.
Enfin, notre sponsor « Supervisor » va organiser une webconférence le 5 octobre prochain pour présenter son outil de contrôle interne utilisant l’IA (lien à venir sera transmis via LinKdin et via Renater aux adhérents qui peuvent inviter leur services financier et informatique)
Au-delà de cette actualité, les échanges ont également permis de préparer les prochaines échéances de l’association, notamment la prochaine Assemblée Générale en 2027, de renforcer la coordination du réseau et de définir plusieurs axes stratégiques pour les mois à venir.
